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健身行業定位的思考
中國的健身企業,在發展之初是很沒有光景的。2000年左右,在中國的發到城市,才陸續
出現了很多健身的企業。不過,有一點大家也許忽略了,那就是新生事物的發展的坎坷和
不完整性。在國外,健身的發展已經成功了,隨著WTO的進入,國外人員大量的踏入中國,
在帶來了中國外匯的增加,同時也帶來中國健身企業發展的希望。
什么樣的健身企業才是一個真正的好的健身企業呢?標準很多,大家不一而足。不過,有
一點可以明確,那就是,你的企業該是哪類健身企業,將決定了你以后在健身行業的發
展。總結當前的健身企業,發現可以分為三個大類來說明。
1.生產工藝落后,技術力量薄弱的個體或私營小企業。這類廠雖然為數不多,但是他們設
備陳舊,工藝原始,管材折彎仍使用人工操作,無二氧化碳焊機,致使產品焊道粗糙,強
度降低,對標準不能認真理解和執行,產品結構不合理,其產品多處存在不安全因素。
2.有一定的技術力量,但檢測手段欠缺的集體或股份制企業。這類企業有幾十家,他們產
品的質量雖然也在提高,但是由于資金有限,往往是先購置生產設備組織生產,單靠有經
驗的技術人員或工人憑經驗把關,待賺錢后逐步購置檢驗儀器和設備,其產品質量與消費
者的要求尚有一定差距。
3.獨資、合資和大型股份制企業。他們資金雄厚,質量意識強,產品質量管理規范,職工
素質普遍較高,加速設備的更新改造,大都通過GB/T19000-ISO9000質量體系認
證,其產品均為國內知名品牌。雖然我國戶外健身器材的質量在不斷提高,但從產品的整
體分析,我國的戶外健身器材與以美國、德國、意大利為代表的發達國家的一流產品相比
仍有差距。從質量方面講,應在材料選擇、工藝改進、外表處理、造型設計、配合間隙及
整體強度和科技含量等方面下功夫提高,特別是科學性的現代質感表現及配件、輔料的優
化等方面需要改進,盡快縮小與國外一流產品的差距。

怎樣做好自己在健身行業的發展,對于自己企業的定位很重要!而麗康在成立之初就是在
2003年的,這個時候對于麗康的發展起到的作用不可估計。歷經10多年,該怎樣做好自己
的品牌,怎樣在世界唱響麗康這個名號,將是麗康未來工作的重中之重。

 
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